La contabilidad es el punto de partida para la toma de decisiones de gestión y, sobre todo, es fundamental para detectar tanto los excedentes o sobrantes de liquidez como el déficit o necesidad de dinero para que la empresa pueda funcionar adecuadamente en su ciclo de explotación, atendiendo en ...

Autor: Francisco Javier Ortega Verdugo; Francisco López Sánchez

En más ocasiones de las deseadas la toma de decisiones se sustenta en corazonadas e instintos. Sin embargo, la decisión efectiva es aquella que, lejos dejarse ganar terreno por la intuición, es producto de un proceso secuencial y sistemático en el que se incorpora el riesgo y la incertidumbre

Autor: Rafael Carcasona García-Cerame; Carlos V. Jiménez Esquitino

En la actualidad, muchas compañías han iniciado la revisión de su estrategia empresarial, enfocándola hacia un objetivo claro: sobrevivir. En este contexto, hoy más que nunca es el momento de implantar, en unos casos, y de revisar, en otros, el cuadro de mando integral

Autor: Gonzalo J. Boronat Ombuena

La nueva generación de cuadro de mando actúa de forma proactiva, alertando al gestor de los problemas en cuanto se producen, y proporciona información valiosa para anticiparse a escenarios futuros, como puede comprobarse en el caso práctico del Consorci Sanitari de Terrasa

Autor: Regina Morell Aloy